Création de la Société IWD
L'histoire du Groupe SIS
Un savoir faire qui a débuté au cœur de la Franche-Comté
Supercuir
- 1983 -
C’est un 1er mai 1983, jour de la fête du travail, que Jean-Pierre Tolo et Patrick Brenier posent une première pierre à l’édifice en créant la SARL Supercuir, spécialisée dans la fabrication de bracelets de montres.
Pour débuter leur activité, ils s’installent dans une petite maison au cœur d’un village des montagnes franc-comtoises (Avoudrey), au confluent de la vallée des microtechniques et du berceau de l’horlogerie mondiale, La Suisse.
Progressivement, une grande partie de ce village de 500 habitants est amenée à travailler pour Supercuir. L’entreprise équipait gracieusement les salariés de machines à coudre à leur domicile. Chaque semaine, ils livraient à la société le fruit de leur ouvrage.
Très vite, nos deux jeunes dirigeants ambitieux choisissent de renforcer leur expertise, en affinant leur stratégie, et décident de s’associer à un autre fabricant de bracelets de montres expérimenté, implanté en Suisse.
Création de la Société IWD
Titre
- 1985 -
Forts de leurs deux premières années d’expériences et de leur activité en pleine croissance, ils créent une société de distribution, IWD : International Watchband Distribution.
Cette dernière a pour rôle de distribuer les bracelets de Supercuir auprès des horlogers bijoutiers (HBJO) et dans les bureaux de tabac qui commercialisent les bracelets de montres et les bijoux fantaisie.
Début de l’ouverture sur le monde et une forte croissance externe
Pendant près de douze ans, la société va grandir et se développer continuellement. Une troisième activité viendra s’ajouter aux deux premières se concentrant sur la fabrication d’articles de maroquinerie haut de gamme. Une holding est constituée pour fédérer les trois entités.
- 1987 -
Supercuir engage une partie de sa production à l’étranger et choisit de poser ses premiers jalons à l'international en s’implantant à l’île Maurice.
- 1989 -
Elle poursuit son aventure internationale, sur le continent asiatique par la signature d’un contrat de Joint-venture avec un maroquinier chinois.
Signature qui a débouché sur l'ouverture d'une seconde usine de production, cette fois-ci en Chine.
- 1990 -
Année de création de la société Softline Box dans le but de diversifier la production dans le secteur de la maroquinerie et la gainerie haut de gamme .
Cette même année, face au surcroît d’activité, c’est également l’inauguration d’un nouveau bâtiment de production d’une surface de 2 500m2 à Avoudrey, le village où tout a commencé.
Titre
- 1995 -
La société s’agrandit encore avec le rachat d’une société parisienne spécialisée dans la fabrication de bracelets de montres de luxe.
Cette dernière possède deux sites de production, l’un à Paris, également siège social, et l’autre dans le Nord de la France.
Titre
- 1996 -
Une seconde implantation asiatique avec l’ouverture d’un bureau commercial à Hong-Kong (BSA Co.ltd.), ceci afin de coordonner toutes les opérations développées sur la région Asie-Pacifique.
Après 10 années de croissance et de réussite,
une page importante se tourne
- 1997 -
Le client principal qui représentait alors 70% de l’activité, décide de rompre son partenariat historique avec Supercuir !
- 1998 -
Au cours de cette année, la société va devoir affronter dignement sa liquidation judiciaire. À l’époque, elle ne comptait pas moins de :
- 300 employés en France,
- 300 à l’île Maurice
- 300 en Chine.
Le dépôt de bilan de Supercuir ne tarde pas à venir, la liquidation est prononcée quelques mois plus tard.
Titre
Le 23 Novembre 1998
Naissance de SIS grâce aux salariés volontaires et impliqués
Naissance de SIS grâce aux salariés volontaires
et impliqués
Huit cadres réfléchissent à un plan de sauvetage de leur entreprise. En seulement trois semaines, ils vont élaborer et proposer une stratégie de reprise au tribunal de commerce.
Une nouvelle société va pouvoir voir le jour grâce au rachat des actifs des sociétés Supercuir, IWD et Softline Box, avec un effectif de départ de soixante-trois collaborateurs dont trente actionnaires salariés qui acceptent de verser leur prime de licenciement pour moitié en capital et pour moitié en compte courant.
Adieu Supercuir, Bonjour SIS !
Nouveau logo, nouvelle entité juridique qui regroupe : fabrication, distribution de bracelets et articles de maroquinerie de luxe. Parallèlement, les dirigeants décident d’abandonner le site de l’île Maurice mais conservent celui en Chine ainsi que le bureau de Hong-Kong.
Titre
L'entreprise SIS est née, son sigle est composé
de la première lettre de chaque entité historique :
S de Supercuir pour la fabrication de bracelets de montres et de petite maroquinerie.
I de IWD pour la distribution de bracelets cuir, dans le réseau HBJO.
S de Softline Box pour la maroquinerie haut de gamme.
- 1999 -
SIS décide de se recentrer sur la création de Bracelets de montres haut de gamme avec pour objectif principal d’évoluer dans l’univers du luxe et de la haute horlogerie.
Mais surtout, ce qui va lui être salutaire, SIS se spécialise dans la maroquinerie de luxe.
- 2000 -
Nouvelle ouverture sur le monde avec la création d’un nouveau site de production à Madagascar : SASSEBO.
- 2003 -
Rachat de la marque et du réseau de vente de la société COBRA, spécialiste du bracelet de remplacement auprès des détaillants horlogers (HBJO). Société, qui par la suite, se diversifiera dans l’horlogerie moyenne gamme et qui sera ensuite revendue en 2014.
Après la croissance externe, place à une croissance interne
Titre
- 2009 -
Construction et mise en activité d’une nouvelle plateforme logistique équipée des dernières technologies en termes de stockage, d’organisation et de matériel de coupe.
Mise en place de la structure suisse, située au Locle.
- 2010 -
SIS, dont la croissance s’accélère de nouveau et de façon exponentielle, rachète les locaux d’un fabricant de mouvements de montres basé à Valdahon.
SIS rénove la totalité de l’intérieur des bâtiments, les transforment en ateliers de maroquinerie et inaugure ce nouveau lieu en septembre 2011.
Titre
- 2011 -
Création de l'école de maroquinerie d'Avoudrey
Pour répondre aux demandes de ses clients, SIS s’est doté d’un pôle de compétences interne qui lui permet de former et d’intégrer jusqu'à plus de 100 nouveaux collaborateurs chaque année.
L’Ecole de Maroquinerie d’Avoudrey (EMA) est un atout majeur qui a pour vocation de transmettre ses savoir-faire et ses valeurs aux futurs maroquiniers de SIS.
Au terme de cette formation, les élèves peuvent se présenter aux épreuves du titre professionnel "piqueur en maroquinerie", certification délivrée par le ministère du travail.
En savoir plus sur l'école de maroquinerie
Une politique entrepreneuriale centrée sur l’humain
et le bien-être au travail
- 2013 -
Poursuivant sa démarche de développement durable et d’amélioration continue, SIS décide de construire un bâtiment social de plus de 1 800 m2 édifié sur 3 niveaux, le tout dédié essentiellement au bien-être des salariés dans leur entreprise.
Ce bâtiment est composé :
- D’un espace forme et détente de 150 m2 équipé d’appareils de dernière génération.
- D’un espace restauration.
- D’une crèche d’une capacité d’accueil de 30 enfants, dont 24 places sont réservées au personnel de SIS et 6 places à la municipalité de Valdahon.
- D'un local dédié au Comité d'Entreprise de SIS.
- 2015 -
SIS agrandit tous ses sites français en doublant sa surface totale de production.
Son pôle logistique est également repensé. Il se dote des dernières technologies de coupe et développe une supply chain optimale, ce qui en fait le véritable centre névralgique de la société.
Enfin, toujours dans un même élan social, deux véritables restaurants sont créés en 2015 sur les sites de production d’Avoudrey et Valdahon.
SIS se compose alors de 3 sites de production en Franche-Comté, 1 site de production à Madagascar et 1 site de production en Chine.
Elle emploie 600 personnes en France réparties sur 5 pôles de développement et de production, mais aussi 300 personnes à Madagascar et 300 en Chine.
À partir de 2017, une nouvelle croissance externe
- 2018 -
Un nouveau bâtiment est construit sur la commune d'Étalans pour accueillir 200 collaborateurs dont une partie est transférée des ateliers d'Avoudrey. Ce site, dont l'architecture est parfaitement intégrée à la nature, bénéficie de locaux favorisant la qualité de vie au travail , tels qu'un restaurant d'entreprise mais également une crèche située à quelques mètres du bâtiment principal
Titre
- Mars 2019 -
CRÉATION DE MDA
Fruit de l'association avec l'un de ses clients maroquinier dont l'activité ne cesse de croître, un nouveau bâtiment construit à partir de 2018, ouvre ses portes en mars 2019 pour accueillir 150 salariés jusqu'alors basés sur le site de Valdahon. Ce bâtiment à l'architecture moderne est situé sur la commune d'Avoudrey, à quelques centaines de mètres du site historique de SIS. Tout comme le site de Valdahon, il accueille un restaurant d'entreprise, un espace forme et détente et également d'une crèche.
Titre
- 2019 -
CRÉATION DE MDL
Ouvert en février 2019, ce nouvel atelier, basé en Haute Saône à coté de la commune de Vesoul, accueille une trentaine de collaborateurs assembleurs en maroquinerie. Ces derniers sont également formés au sein de notre école de maroquinerie. Ce site devrait également se développer puisque nous intégrerons de nouveaux collaborateurs au cours des 3 prochaines années.
.
Titre
SIS, une entreprise qui prône les valeurs essentielles qui composent son ADN
Elle a su, malgré les aléas conjoncturels au cours de son existence, conserver la même ligne de conduite qui, depuis toujours lui confère une longueur d’avance.
Titre
- Pérenniser un savoir-faire artisanal en matière de gainerie & de maroquinerie
tout en s’adaptant aux dernières technologies existantes. - S’investir dans une dynamique industrielle à taille humaine.
- Conserver une activité locale et une légitimité française
tout ayant une ouverture sur le monde via des filiales délocalisées. - Entretenir une relation privilégiée avec ses clients et ses fournisseurs
afin d’adapter ses services et la qualité de sa production à leurs besoins et leurs univers. - S’engager au quotidien dans une démarche éthique et respectueuse
de l’environnement et de ses salariés.